因为相信所以看见

10月6号，主要进行了《宣言书：“制胜时刻的转折与选择”！》《2020团队建设与职业素养论述》的专题讲座，由总经理王伟强先生主讲。此次专题讲座的一个特点就是现场情景模拟，全员参与，思想碰撞，观点表达。到场人员分为五组，每组推选出一名组长，并制定小组组名及口号，对现场参与积极的个人及小组评分，并最后评选出优秀个人及小组。小组成员围绕主讲人给出的特定情境和论题进行思考、交流意见、达成共识，最后由各小组代表上台发言。在积分的鼓励下，各小组成员积极表达观点，陈述意见，会场气氛热烈，每个人都真正的参与到活动中。

10月7号上午，主要进行了《超额激励如何助推业绩超额增长》的专题讲座，由副总经理陈龙先生主讲。此次讲座中的讨论高潮是重要任务分解表，各小组认真讨论，并从实际出发讲述了自己的重要任务。随后又讲述了任务标准六大要素、岗位价值评估法则等等。超额激励作为一种利润分成的激励方式，也是股权激励的一种形式，可以将个人利益与企业中长期发展联系起来，激励个人的工作热情和积极性，创造更大的经济价值，提升核心竞争力。是一种企业与员工“利益共享，风险共担”的形式，每个员工都是公司的主人公，都要有主人翁意识。

10月7号下午，由总裁陈大为先生为讲座进行总结和发言，内容是《国益生物愿景使命与发展规划》。陈大为先生给我们讲述了公司的发展历程、发展愿景以及战略目标。阿里巴巴合伙人曾鸣曾经说过“Vision（公司愿景）是需要相信的，相信的人才会做，做后才能证明是对的。”陈大为先生亦给出了类似的观点表达，我们需要相信公司的发展前景，然后去做，才会看见未来。公司发展这些年来，有很多员工中途离开，也有很多人相信公司，跟随公司走到现在，如果你没有一份热爱，就坚持不下去。也契合了此次专题讲座的主题“因为相信，所以看见！”

讲座逐渐接近尾声，我们集体进行了诗朗诵，国益的使命召唤深深的感染着每一个员工！